Künstliche Intelligenz wird oft als schnelle Lösung für komplexe Probleme präsentiert. Automatisierung, Effizienzgewinne und neue Möglichkeiten stehen im Vordergrund. In der Praxis zeigt sich jedoch immer wieder: Der grösste Mehrwert von KI entsteht nicht durch das Tool selbst, sondern durch die richtige Einordnung und Vorbereitung.
Viele Unternehmen stehen aktuell vor der Frage, ob, wo und wie KI sinnvoll eingesetzt werden kann. Dabei fehlt häufig eine klare Entscheidungsgrundlage. Prozesse sind nicht ausreichend verstanden, Datenlagen unklar oder Erwartungen unrealistisch. Wird KI in diesem Umfeld eingeführt, entsteht schnell Frustration statt Fortschritt.
KI-Beratung bedeutet für mich deshalb vor allem Orientierung zu schaffen. Es geht darum, Chancen und Risiken realistisch zu bewerten, Einsatzmöglichkeiten einzugrenzen und klar zu entscheiden, wo KI echten Nutzen stiften kann – und wo nicht. Nicht jede Aufgabe braucht künstliche Intelligenz, und nicht jede Organisation ist sofort bereit dafür.
Ein zentraler Aspekt ist dabei die Verantwortung. KI beeinflusst Entscheidungen, Prozesse und teilweise auch Menschen direkt. Fragen zu Transparenz, Sicherheit, Nachvollziehbarkeit und Governance sind keine Nebenthemen, sondern Voraussetzung für einen verantwortungsvollen Einsatz. Gerade für KMU ist es entscheidend, hier pragmatische und verständliche Wege zu finden, statt sich an theoretischen Modellen zu orientieren.
Mein Ansatz in der KI-Beratung ist bewusst strategisch und konzeptionell. Ich unterstütze Unternehmen dabei, KI als Teil der Gesamtorganisation zu betrachten – eingebettet in bestehende Strukturen, Prozesse und Entscheidungslogiken. Ziel ist es, fundierte Entscheidungsgrundlagen zu schaffen, klare Zielbilder zu entwickeln und KI dort vorzubereiten, wo sie langfristig tragfähig ist.
Dieser Beitrag soll keine Anleitung zur Implementierung sein. Er soll helfen, KI einzuordnen: als Werkzeug mit Potenzial, aber auch mit Grenzen. Erfolgreiche KI-Nutzung beginnt nicht mit einem System, sondern mit Klarheit über Ziele, Verantwortung und Nutzen.
KI ist kein Selbstläufer.
Sie entfaltet ihren Wert dort, wo Entscheidungen bewusst getroffen werden.