In diesem Blog teile ich Gedanken, Erfahrungen und Einordnungen rund um Digitalisierung, KI, Cyber-Security und Organisation – aus strategischer Perspektive, praxisnah und verständlich.
Digitale Transformation ist eines der meistverwendeten Schlagwörter unserer Zeit. Oft wird sie mit neuen Tools, moderner Software oder dem Einsatz von künstlicher Intelligenz gleichgesetzt. Aus meiner Erfahrung scheitern Digitalisierungsinitiativen jedoch selten an der Technologie selbst – sondern an fehlender Klarheit, ungeklärten Entscheidungen und falschen Prioritäten.
Künstliche Intelligenz wird oft als schnelle Lösung für komplexe Probleme präsentiert. Automatisierung, Effizienzgewinne und neue Möglichkeiten stehen im Vordergrund. In der Praxis zeigt sich jedoch immer wieder: Der grösste Mehrwert von KI entsteht nicht durch das Tool selbst, sondern durch die richtige Einordnung und Vorbereitung.
Cyber-Security wird häufig als rein technisches Thema verstanden. Firewalls, Updates, Tools und Richtlinien stehen im Vordergrund. In der Praxis zeigt sich jedoch: Sicherheitsprobleme entstehen selten, weil Technologie fehlt, sondern weil Verantwortung, Prioritäten und Entscheidungswege unklar sind.
Prozessoptimierung wird oft mit Effizienzsteigerung gleichgesetzt. Schnellere Abläufe, weniger Schritte, mehr Automatisierung. In der Praxis zeigt sich jedoch: Viele Prozesse sind nicht deshalb ineffizient, weil sie zu langsam sind, sondern weil sie zu komplex, unklar oder historisch gewachsen sind.